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　　吸尘器（含扫地机器人）ღ✿◈◈✿、空气净化器一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈✿、净水器等属于清洁类小家电产品ღ✿◈◈✿，是家用电器领域内重要的组成部分ღ✿◈◈✿。

　　吸尘器ღ✿◈◈✿，全称为真空吸尘器ღ✿◈◈✿。顾名思义ღ✿◈◈✿，其运作原理是通过吸尘器内部的电机高速运转ღ✿◈◈✿，带动电机周围的叶片组成的叶轮高速转动ღ✿◈◈✿，将空气推向吸尘器的出气口一侧ღ✿◈◈✿，使得叶轮的另一侧即进气口方向的空气密度与气压随之降低ღ✿◈◈✿，形成局部真空ღ✿◈◈✿，从而使外部空气从吸尘器进气口流进机体内ღ✿◈◈✿；在此循环过程中ღ✿◈◈✿，空气中的尘埃ღ✿◈◈✿、脏物经过滤系统过滤后被收集于集尘袋或尘杯中ღ✿◈◈✿，达到清洁环境的目的ღ✿◈◈✿。

　　吸尘器按照外型和使用方式分ღ✿◈◈✿，可以分为卧式吸尘器ღ✿◈◈✿、桶式吸尘器ღ✿◈◈✿、立式吸尘器ღ✿◈◈✿、手持式吸尘器ღ✿◈◈✿。从广义上来讲ღ✿◈◈✿，扫地机器人虽带有特殊功能ღ✿◈◈✿，但基本工作原理和普通吸尘器相同ღ✿◈◈✿，也属于吸尘器的范畴ღ✿◈◈✿。

　　要说明的是ღ✿◈◈✿，吸尘器和扫地机器人同属于清扫类的清洁生活电器ღ✿◈◈✿，在功能上有一定的相同点ღ✿◈◈✿，但是在清洁属性上存在本质区别ღ✿◈◈✿。

　　在清洁效果方面ღ✿◈◈✿，扫地机器人风机平均吸力约2kPaღ✿◈◈✿，吸尘器则可超过20kPaღ✿◈◈✿，吸尘器的清洁效果远远高于扫地机器人ღ✿◈◈✿；在使用场景方面ღ✿◈◈✿，吸尘器可广泛用于清洁地面聚享游平台手机版 官网ღ✿◈◈✿、沙发ღ✿◈◈✿、床铺ღ✿◈◈✿、车内等ღ✿◈◈✿，而扫地机器人仅限于地面清扫ღ✿◈◈✿，且存在打扫死角ღ✿◈◈✿；在属性方面ღ✿◈◈✿，吸尘器只能减少人工清洁而非替代人工清洁ღ✿◈◈✿，扫地机器人所带来的高频自动清洁属性则可以更大程度解放人们的双手ღ✿◈◈✿。

　　吸尘器和扫地机器人既是替代品ღ✿◈◈✿，也是互补品ღ✿◈◈✿。家庭如果同时配备ღ✿◈◈✿，扫地机器人会减轻清洁负担ღ✿◈◈✿，吸尘器会完善清洁效果ღ✿◈◈✿。

　　从零售额分析一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈✿，2018年全球吸尘器市场零售额约为180亿美元ღ✿◈◈✿。全球吸尘器市场2004年至2018年零售额复合增长率为4.9%ღ✿◈◈✿，预计2018年至2023年复合增长率将提升至5.9%ღ✿◈◈✿。

　　分地区来看ღ✿◈◈✿，西欧ღ✿◈◈✿、北美和亚太地区是最主要的吸尘器消费区域ღ✿◈◈✿，零售额占比分别为31.2%ღ✿◈◈✿、27.5%ღ✿◈◈✿、26.5%ღ✿◈◈✿，合计超过80%ღ✿◈◈✿。

　　根据统计ღ✿◈◈✿，北美吸尘器市场渗透率已接近100%ღ✿◈◈✿，大洋洲ღ✿◈◈✿、欧洲的渗透率均已超过90%ღ✿◈◈✿，但经济发展程度及生活习惯差异使得亚太ღ✿◈◈✿、拉丁美洲ღ✿◈◈✿、中东与非洲的渗透率分别仅有16.8%ღ✿◈◈✿、20.8%聚享游平台手机版 官网ღ✿◈◈✿、25.6%ღ✿◈◈✿，区域间渗透率差距显著ღ✿◈◈✿。

　　与国内吸尘器零售市场线上销售占据主导地位不同ღ✿◈◈✿，全球范围内吸尘器销售渠道较为分散ღ✿◈◈✿，集中度低ღ✿◈◈✿。其中最重要的销售渠道为家电3C专卖店ღ✿◈◈✿，占比达到35.5%ღ✿◈◈✿，并且在除北美外的其他市场中均占比最高ღ✿◈◈✿；大型超市次之一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈✿，占比近2成ღ✿◈◈✿；网购渠道份额仅排名第3ღ✿◈◈✿，占比为14.9%ღ✿◈◈✿。

　　美国是世界上最大的吸尘器消费国ღ✿◈◈✿，2019年全美吸尘器销量达到3593.9万台ღ✿◈◈✿，占全球总销售量的27%ღ✿◈◈✿。根据弗若斯特沙利文的报告ღ✿◈◈✿，美国每百户家庭拥有吸尘器的数量为150台ღ✿◈◈✿，显著超过英国的105台和日本的95台ღ✿◈◈✿。

　　我国是世界上最大的吸尘器生产国ღ✿◈◈✿，同时也是主要的吸尘器消费国之一ღ✿◈◈✿。2019年全国（不含港澳台地区）吸尘器销量达到1791.5万台ღ✿◈◈✿，占全球总销售量的13.5%ღ✿◈◈✿。

　　据数据显示ღ✿◈◈✿，2018年国内吸尘器整体市场（含扫地机器人ღ✿◈◈✿、电动拖把ღ✿◈◈✿、除螨仪）零售额规模为194亿元ღ✿◈◈✿，同比增长32.1%ღ✿◈◈✿。2019年ღ✿◈◈✿，由于新兴无线吸尘器和扫地机器人品类竞争持续加剧ღ✿◈◈✿，造成品牌产品客单价下调ღ✿◈◈✿，吸尘器行业零售额规模增速放缓ღ✿◈◈✿。

　　由于行业发展前景被普遍看好ღ✿◈◈✿，市场预期强劲ღ✿◈◈✿，我国吸尘器市场吸引了戴森ღ✿◈◈✿、飞利浦ღ✿◈◈✿、鲨客等外资品牌的进入ღ✿◈◈✿，也催生出莱克ღ✿◈◈✿、科沃斯等国内品牌的崛起ღ✿◈◈✿，小米聚享游平台手机版 官网ღ✿◈◈✿、美的ღ✿◈◈✿、海尔ღ✿◈◈✿、苏泊尔等行业巨头也纷纷涉足吸尘器细分市场ღ✿◈◈✿。

　　目前ღ✿◈◈✿，我国已成为全球吸尘器产业中最主要的生产加工国ღ✿◈◈✿。吸尘器进入中国小家电生产布局的历史较为悠久ღ✿◈◈✿，最早可追溯至1968年在上海开始的专业生产ღ✿◈◈✿，自2000年至2019年产量的年均复合增长率高达13.5%一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈✿。

　　根据统计数据ღ✿◈◈✿，2018年全球吸尘器的零售量为13033万台ღ✿◈◈✿，以此估计ღ✿◈◈✿，我国吸尘器产量占全球的比重约为80%ღ✿◈◈✿。

　　我国是吸尘器最大的生产国ღ✿◈◈✿，但并非最大的消费市场ღ✿◈◈✿，产品以出口为主ღ✿◈◈✿，产品最主要的出口方式为通过ODM/OEM模式为鲨客ღ✿◈◈✿、创科实业ღ✿◈◈✿、伊莱克斯聚享游平台手机版 官网ღ✿◈◈✿、飞利浦ღ✿◈◈✿、松下等国外知名品牌运营商进行代工生产ღ✿◈◈✿。

　　出口金额方面ღ✿◈◈✿，2017年我国吸尘器行业出口规模为243.9亿元人民币ღ✿◈◈✿；2018年达到285.3亿元人民币一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈✿，增长率17%ღ✿◈◈✿，连续两年保持较高的增速ღ✿◈◈✿；2019年ღ✿◈◈✿，尽管受到中美贸易摩擦的影响我国吸尘器出口数量出现小幅下降的情况ღ✿◈◈✿，但出口额仍增至303.7亿元人民币ღ✿◈◈✿，增长率为6.5%聚享游平台手机版 官网ღ✿◈◈✿。

　　由于欧美国家占据了全球最大的吸尘器市场份额ღ✿◈◈✿，我国吸尘器产品的出口地也主要集中于欧美市场ღ✿◈◈✿，另外日本ღ✿◈◈✿、韩国世界其他等经济发达地区也是产品主要出口地区ღ✿◈◈✿。

　　由于吸尘器生产工序复杂ღ✿◈◈✿，涉及大量配套零部件ღ✿◈◈✿，因此生产加工依赖周边地区的上游零部件加工商ღ✿◈◈✿，共同形成完整的产业链体系ღ✿◈◈✿。再加上产品以出口为主ღ✿◈◈✿，我国吸尘器产业逐渐形成了江浙及珠三角地区两大产业集群ღ✿◈◈✿。

　　1ღ✿◈◈✿、我国吸尘器行业发展前景广阔ღ✿◈◈✿，为ODM厂商持续带来业务量ღ✿◈◈✿。一是宏观经济与人口结构的变化以及城镇化的推进保障市场需求增加ღ✿◈◈✿；二是吸尘器ღ✿◈◈✿、扫地机器人渗透率较低ღ✿◈◈✿，未来成长空间巨大ღ✿◈◈✿；三是大家电消费升级完成ღ✿◈◈✿，小家电消费周期到来ღ✿◈◈✿。

　　3ღ✿◈◈✿、技术进步与设计创新不断推动产品升级ღ✿◈◈✿，为制造企业带来挑战ღ✿◈◈✿。激烈的市场竞争驱使品牌运营商不断推出新产品ღ✿◈◈✿，技术升级换代速度加快ღ✿◈◈✿。未来只有具备创新性研发实力ღ✿◈◈✿，掌握核心技术ღ✿◈◈✿，能够提升产品使用体验ღ✿◈◈✿、切实解决消费者痛点的企业才能在市场竞争中立于不败之地ღ✿◈◈✿。

　　1ღ✿◈◈✿、技术壁垒ღ✿◈◈✿：以吸尘器为代表的清洁类小家电行业存在较高的技术壁垒ღ✿◈◈✿，主要体现在新产品开发设计能力ღ✿◈◈✿、产品质量控制能力两个方面ღ✿◈◈✿，阻碍没有强大的技术研发团队或者缺乏清洁家电产品研发ღ✿◈◈✿、生产经验的企业进入本行业ღ✿◈◈✿。

　　2ღ✿◈◈✿、规模壁垒ღ✿◈◈✿：ODM/OEM制造模式下ღ✿◈◈✿，新进入的制造商在短时间内无法在成本ღ✿◈◈✿、规模等方面形成优势ღ✿◈◈✿，获得利润ღ✿◈◈✿，因此对单个供应商而言订单量往往较大ღ✿◈◈✿，对供应商大规模ღ✿◈◈✿、高质量一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈✿、快速交付的能力要求很高ღ✿◈◈✿。

　　3ღ✿◈◈✿、销售渠道壁垒ღ✿◈◈✿：对于品牌运营商而言ღ✿◈◈✿，开发ღ✿◈◈✿、培养一家合格供应商需要投入较大的成本和时间ღ✿◈◈✿，一旦形成稳定的合作关系后一般不会轻易更换供应商ღ✿◈◈✿，这对新进入本行业的企业形成了较高的销售渠道壁垒ღ✿◈◈✿。

　　以吸尘器ღ✿◈◈✿、扫地机器人为代表的清洁类小家电产业链中存在各类经营方针不同的企业ღ✿◈◈✿。按照分工和承担的角色不同ღ✿◈◈✿，行业内的企业一般而言可分为品牌运营商ღ✿◈◈✿、原始品牌制造商（OBM）ღ✿◈◈✿、原始设计制造商（ODM）和原始生产制造商（OEM）ღ✿◈◈✿，形成清洁类小家电行业特有的经营模式ღ✿◈◈✿。

　　1ღ✿◈◈✿、品牌运营商ღ✿◈◈✿：主要从事消费者需求分析ღ✿◈◈✿、品牌运营及市场推广ღ✿◈◈✿、销售渠道建设等一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈✿，不进行产品的生产制造活动ღ✿◈◈✿，而是通过向加工厂采购贴有自身商标的产品成品解决货物来源问题ღ✿◈◈✿。国际上大型小家电企业大多属于小家电品牌运营商ღ✿◈◈✿，如鲨客ღ✿◈◈✿、伊莱克斯ღ✿◈◈✿、飞利浦等ღ✿◈◈✿。

　　2ღ✿◈◈✿、原始品牌制造商（OBM）ღ✿◈◈✿：厂商自主进行商品生产ღ✿◈◈✿，并建设销售渠道和开拓市场ღ✿◈◈✿，经营自主品牌产品ღ✿◈◈✿。需要兼顾产品的设计ღ✿◈◈✿、技术研发ღ✿◈◈✿、生产过程和产品营销ღ✿◈◈✿，相比于ODM/OEM企业可以获取产业链内全部环节的附加值ღ✿◈◈✿，但同时也需要投入大量的营销费用ღ✿◈◈✿，建设销售渠道和营销网络ღ✿◈◈✿，应对行业竞争和市场变化需要付出较多精力和成本ღ✿◈◈✿。

　　3ღ✿◈◈✿、原始设计制造商（ODM）ღ✿◈◈✿：制造商根据品牌运营商的规格和要求ღ✿◈◈✿，设计和生产产品ღ✿◈◈✿。对委托方来说ღ✿◈◈✿，ODM可以节省大量的研发时间ღ✿◈◈✿，将部分构思ღ✿◈◈✿、设计的工作交给被委托方ღ✿◈◈✿，或在一些制造商设计的产品中挑选需要的产品以自己的品牌进行销售ღ✿◈◈✿。对被委托方来说ღ✿◈◈✿，在细分行业中负责产品研发这一重要环节ღ✿◈◈✿，相比于单纯进行制造ღ✿◈◈✿、装配的OEM厂商可以获取更高的利润ღ✿◈◈✿。

　　ODM厂商一般拥有核心技术和较为丰富的生产管理经验ღ✿◈◈✿，可以为客户提供从产品研发ღ✿◈◈✿、设计制造到后期维护的全部服务ღ✿◈◈✿，客户只需向ODM供应商提出产品的功能ღ✿◈◈✿、性能要求甚至只需提供产品的构思ღ✿◈◈✿，ODM供应商就可以将产品从设想变为现实ღ✿◈◈✿。

　　4一进一出抽搐gif免费60秒ღ✿◈◈✿、原始生产制造商（OEM）ღ✿◈◈✿：在OEM模式下ღ✿◈◈✿，品牌运营者不直接生产产品ღ✿◈◈✿，而是利用自己掌握的关键核心技术负责设计和开发新产品ღ✿◈◈✿，控制销售渠道ღ✿◈◈✿，将生产的任务通过合同订单方式外包给OEM厂家ღ✿◈◈✿。OEM厂商只进行最后的制造ღ✿◈◈✿、装配环节ღ✿◈◈✿，一般完全依循客户所指定的规格进行生产聚享游平台手机版 官网ღ✿◈◈✿。

　　1ღ✿◈◈✿、有利因素ღ✿◈◈✿：行业监管体系健全和产业政策支持ღ✿◈◈✿；居民生活水平提高及健康意识增强ღ✿◈◈✿；线上消费的兴起拓展了销售渠道ღ✿◈◈✿；“懒人经济”“猫狗经济”助推清洁电器行业发展等等ღ✿◈◈✿。

　　2ღ✿◈◈✿、不利因素ღ✿◈◈✿：中美贸易摩擦给行业带来不确定性ღ✿◈◈✿；劳动力成本上升压缩盈利空间ღ✿◈◈✿；上游原材料和零部件价格波动幅度较大ღ✿◈◈✿，对行业的整体利润造成较大影响ღ✿◈◈✿。

　　好了ღ✿◈◈✿，今天的文章就到这里了ღ✿◈◈✿，这篇吸尘器行业的研究报告相对是比较完整的ღ✿◈◈✿，希望能够给大家带来一些启发ღ✿◈◈✿。至于具体上市公司方面ღ✿◈◈✿，相信大家平时使用时都能接触到ღ✿◈◈✿，我们就在留言区里交流吧ღ✿◈◈✿，谢谢大家ღ✿◈◈✿！美的电器ღ✿◈◈✿，智慧家居ღ✿◈◈✿，聚享游登录ღ✿◈◈✿。聚享游官网用户登录ღ✿◈◈✿，